SÍNDROME DE BURNOUT NA LIDERANÇA DE ENFERMAGEM_ IMPACTOS DA CARGA DE TRABALHO, DO ESTRESSE OCUPACIONAL E ESTRATÉGIAS DE PREVENÇÃO
Resumo
ResumoO burnout constitui importante fenômeno relacionado ao contexto ocupacional e adquire especial relevância entre profissionais da enfermagem que desempenham funções de liderança. Além das demandas assistenciais características do setor da saúde, enfermeiros que ocupam cargos de chefia precisam administrar equipes, tomar decisões, solucionar conflitos, organizar escalas, responder por indicadores de qualidade e lidar continuamente com situações de elevada responsabilidade e pressão. Este artigo tem como objetivo analisar os impactos do burnout na liderança de enfermagem, considerando especialmente a carga de trabalho, o estresse ocupacional, as responsabilidades gerenciais e as condições organizacionais. O estudo foi desenvolvido por meio de pesquisa bibliográfica, de abordagem qualitativa, caráter descritivo e exploratório, fundamentada em livros, artigos científicos e documentos institucionais relacionados ao burnout e à gestão em enfermagem. A literatura analisada demonstra que o esgotamento profissional não deve ser compreendido exclusivamente como uma dificuldade individual, pois sua ocorrência está relacionada também a aspectos do ambiente de trabalho, como sobrecarga, insuficiência de recursos, conflitos entre trabalho e vida pessoal, baixa autonomia e ausência de suporte organizacional. Entre líderes de enfermagem, esses fatores podem repercutir sobre a comunicação, a tomada de decisões, o relacionamento com a equipe e a qualidade da gestão. Conclui-se que a prevenção do burnout exige ações integradas, envolvendo adequação das demandas de trabalho, apoio institucional, fortalecimento da liderança, desenvolvimento da resiliência, valorização profissional e construção de ambientes organizacionais mais saudáveis.
